華為的產(chǎn)品也許不是最好的，但那又怎樣？什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？小編對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力最簡(jiǎn)單的想法就是，選擇我而沒有選擇你就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然也有比較廣義的理解方法，不過小編就用最簡(jiǎn)單最易懂的方法說給你們理解。

華為的老板任正非說。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在華為，市場(chǎng)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在中國(guó)，華為用三流的技術(shù)賣出了一流的市場(chǎng)并且已經(jīng)開辟了廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。技術(shù)不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力（雖然華為在國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)機(jī)的技術(shù)算是領(lǐng)先的了），營(yíng)銷才是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而華為營(yíng)銷的核心的核心就是華為的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

小編認(rèn)為華為作為B2C的電子商務(wù)模式，它的優(yōu)勢(shì)在于能減少許多成本費(fèi)用。為華為手機(jī)低價(jià)位高質(zhì)量做保障。同時(shí)，華為力氣打造品牌型和銷售型的營(yíng)銷。最終是為了提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。下面我們從兩個(gè)方面簡(jiǎn)介華為的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

簡(jiǎn)談華為的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，華為為什么能在眾多國(guó)產(chǎn)機(jī)里脫穎而出？
B2C的電子商務(wù)模式

第一方面：渠道策略

在固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的渠道建設(shè)上華為采用的是總經(jīng)銷加總代理的模式，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上采用直銷、分銷模式。

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渠道策略

在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，堅(jiān)持直銷模式為主。把華為的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與客戶接觸的面積擴(kuò)大。利用直銷網(wǎng)絡(luò)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和質(zhì)量，把客戶的有指導(dǎo)性、建設(shè)性的需求高效地吸收反饋到研發(fā)和服務(wù)體系，并以對(duì)顧客的責(zé)任和承諾實(shí)現(xiàn)為手段培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。

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發(fā)達(dá)國(guó)家

在發(fā)展中國(guó)家，一方面適當(dāng)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)，加大營(yíng)銷人員深入一線的工作比重，另一方面要建立代理和分銷渠道建設(shè)方法和體系。以這兩個(gè)方面工作的加強(qiáng)來提高市場(chǎng)關(guān)系的覆蓋面，把市場(chǎng)的觸角延伸到用戶的第一線。

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發(fā)展中國(guó)家

第二方面：促銷策略

1、微博促銷。通過微博平臺(tái)為國(guó)家，個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值而執(zhí)行的一種營(yíng)銷方式。通過微博平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并滿足用戶的需求。微博營(yíng)銷以微博為平臺(tái)，每一個(gè)粉絲都是潛在營(yíng)銷對(duì)象，企業(yè)利用微博傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品信息，樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。

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微博促銷

2、微信促銷。微信不存在距離的限制，用戶注冊(cè)微信后，可與周圍同樣注冊(cè)的朋友形成一種聯(lián)系，訂閱自己所需的信息。華為通過提供用戶所需的信息，推廣自己的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷。微信營(yíng)銷主要體現(xiàn)在對(duì)手機(jī)、電腦的移動(dòng)客戶端進(jìn)行的區(qū)域定位營(yíng)銷，華為通過微信平臺(tái)展示自己的微官網(wǎng)、微會(huì)員、微推送、微支付、微活動(dòng)。

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微信促銷

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